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Fokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität
Ein starkes Plädoyer für die Selbst-Führung! Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self- Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit! Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit garantiert. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie kaum mehr wiedererkennen. Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten! Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg!
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Fokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität
Ein starkes Plädoyer für die Selbst-Führung! Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self- Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit! Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit garantiert. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie kaum mehr wiedererkennen. Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten! Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg!
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Overview

Ein starkes Plädoyer für die Selbst-Führung! Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self- Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit! Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit garantiert. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie kaum mehr wiedererkennen. Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten! Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg!

Product Details

ISBN-13: 9783950423334
Publisher: Edition Summerhill
Publication date: 04/28/2017
Sold by: Libreka GmbH
Format: eBook
Pages: 132
File size: 9 MB
Language: German

About the Author

DI Dr. Heinz Peter Wallner: Führen auf höherer Ebene! Er ist erfahrener Führungskräfteentwickler und Organisationsberater. Agilität ist die beste Antwort auf eine hoch komplexe Umwelt, auf Widersprüche, Unsicherheiten und den steten Wandel. Seine Themen sind: agile Führung und Komplexität meistern, agile Organisationen und Wertewelten. Er ist Lehrbeauftragter bei UniForLife (Universität Graz) und mehrfacher Sachbuchautor. Blog: www.hpwallner.com
Univ.Prof. DI Kurt Völkl: Generaldirektor einer österreichischen Sozialversicherung, Lehrender an der KF-Universität Graz und Sachbuchautor. Er ist wird seit 20 Jahren in Top-Management-Positionen mit Veränderungen konfrontiert. In dieser Zeit hat er zahlreiche Change- Projekte und Führungsentwicklungsvorhaben umgesetzt. Gemeinsam mit dem Co-Autor ist er Entwickler des ?train the eight?- Veränderungsmodells.

Table of Contents

Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis: Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil... 19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping - unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung "train the eight" 57 GEIST - das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ - die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG - das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM - die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG - Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz - ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh - 25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh - Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124

Preface

Vorwort Seit gut zehn Jahren vergraben wir uns in Büchern, inspirieren uns gegenseitig, treffen einander regelmäßig, um über die Entwicklung von Menschen, Führung und Organisationen zu reden. In dieser Zeit ist viel Neues entstanden: Ein umfassendes agiles Führungssystem, ein Katalog mit den Führungswerten der Zukunft, ein ganzheitliches Veränderungsmodell, ein ?Spielfeld? mit neuen Spielregeln und Prinzipien für Zeiten hoher Komplexität, neue iterative Entscheidungsprocedere und ein Self-Leadership-Ansatz sind die Früchte unserer Arbeit, deren Ergebnisse wir konsequent in mehreren Büchern publiziert haben. Alle unsere Publikationen bauen aufeinander auf, ergänzen einander und sind ein Gesamtwerk, dessen Fortführung noch andauern wird. Wir nutzen und testen unser Wissen in der Praxis der Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung, im Real-Life-Management und in der Lehre an der Universität Graz und UniForLife. Das zentrale Hauptergebnis unserer Arbeit ist ein ganzheitliches Entwicklungsmodell, das wir ?train the eight®? nennen. Das Modell beschreibt Entwicklungsvorgänge als Zyklus entlang einer liegenden Acht. Den Zyklus nennen wir auch ?Zyklus der Manifestation?, weil er beschreibt, wie aus Ideen konkrete Formen werden und sich aus unseren Gedanken Wirklichkeiten manifestieren lassen. Das Entwicklungsmodell ist ganzheitlich, weil es den Menschen in seiner Komplexität integriert. Bei dieser Entwicklung geht es um Geist-Herz-Resonanz, um Entscheidungen, um konkretes Handeln und um das Lernen. Seit vielen Jahren setzen wir das Modell in der Führungskräfteentwicklung und in der Changeberatung in den Rollen als Trainer, Berater und Manager mit großem Erfolg ein. Das Modell mag Ihnen auf den ersten Blick etwas fremd erscheinen. Allein das Symbol der liegenden Acht irritiert vorerst, weil wir in diesem Zusammenhang sonst fast nur Kreismodelle gewohnt sind. Aber seien Sie versichert, wenn Sie das Modell näher kennenlernen, werden Sie es schätzen und für Ihre Entwicklung als Führungskraft intensiv nutzen. Dieses Modell bildet auch für unseren Self-Leadership-Ansatz in diesem Buch die konzeptionelle Basis.
From the B&N Reads Blog
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