Table of Contents

Teil A Strategische und taktische Konzepte und Gestaltungsgrundsätze:Logistik-, Operations und Supply Chain Management.- Supply Chain Design.- Geschäftsprozessanalyse und grundlegende logistische Konzepte.- Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII- / ERP-Konzepts.- Das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion.- Konzepte für Produktfamilien und Einmalproduktion.- Konzepte für die Prozessindustrie.- ERP- und SCM-Software.- Teil B Methoden der Planung & Steuerung in komplexen logistischen Systemen: Nachfrage und Bedarfsvorhersage.- Bestandsmanagement und stochastisches Materialmanagement.- Deterministisches Materialmanagement.- Zeit- und Terminmanagement.- Kapazitätsmanagement.- Auftragsfreigabe und Steuerung.- Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung.- Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte.- Teil C Überblick über weitere Führungssysteme in Unternehmen: Qualitätsmanagement – TQM und Six Sigma.- Systems Engineering und Projektmanagement.- Ausgewählte Teilkapitel des Informationsmanagements.